VIRAIS
É a 1º certificação brasileira que garante acompanhamento e uma prática estratégica para quem deseja atuar de forma transformacional e inovadora como um Human Business Partner. A evolução dos Business Partners de RH para Human Business Partners é o foco deste programa, que se alinha às demandas do futuro do trabalho. O conteúdo é fundamentado nas teorias mais recentes e nas tendências emergentes de Transformação Organizacional. As sessões práticas e mentorias são desenhadas para imergir os participantes nas estratégias mais eficazes e atualizadas, preparando-os para liderar em um cenário empresarial em constante evolução. Reconhecendo que estamos diante de uma era de mudanças sem precedentes, Virais se posiciona como uma iniciativa no Brasil para garantir que os profissionais de GENTE estejam à frente dessas transformações.
Curso Presencial - 16h Belo Horizonte
Encontro presencial dias 20 e 21 de Setembro. Dia 20 das 10h30 às 19h30 e dia 21 das 9h às 18h
Adaptamos este conteúdo para a sua equipe de líderes e equipes de RH. Para maiores informações, fale com a gente
Material e Ferramentas
Todo o material das aulas e ferramentas estarão disponíveis para download em pdf na plataforma
Certificado
Ao completar o curso, seu certificado ficará disponível na plataforma da Hotmart
Mentorias mensais
Mentorias bimestrais em grupo e voltados para agendas prioritárias do BP
Responsabilidade Social
1% de sua inscrição é doado para o Instituto Ampara Animal.
Comunidade exclusiva
Comunidade no Whatsapp para trocas e networking
Atualizações
Nosso compromisso de atualização de conteúdos sem ônus durante 12 meses por nossa conta. Repita sua participação em turmas futuras.
Certificação
(pacote adicional)
Certificação e 2 mentorias de escopo e refinagem, com metodologia que pode ser aplicável para projetos internos do BP. A certificação é opcional e possui valor adicional.
Kit do participante
Um kit super especial para os participantes presenciais e coffee-break para os dois dias.
Toolkit do BP
Toolkit do BP com mais de 50 ferramentas em PDF para ampliar seu portifólio.
O local da Certificação será na sede da Reply - MG:
R$2.400,00
Ex-alunos e alunas Skipo e RHlab possuem 20% de desconto. Para faturamento pela empresa e orçamento para times, fale com a gente
à vista ou até 12x de 240,00
Inclui:
Formação presencial de 16h
Toolkit de ferramentas
Atualizações durante 12 meses por nossa conta
Possibilidade de refazer a formação online
Comunidade de alunos
Kit do participante
Conteúdo complementar gravado (4h)
Certificado de 20h totais
Formação presencial BH (16h)
Formação híbrida
Presencial BH (16h) + Certificação Prática (online)
R$2.750,00
à vista ou até 12x de 275,00
Inclui:
Todos os benefícios da formação +
Ferramenta autoral para desenvolvimento de projetos de BP: Uma ferramenta exclusiva que guia o participante na estruturação e execução de projetos de Business Partner.
Encontro de 2h para início do projeto de certificação: Uma sessão inicial para definir e alinhar o escopo do projeto que será desenvolvido durante o processo de certificação.
Duas mentorias em grupo (2h cada): Essas sessões são cruciais para refinar o escopo do projeto, discutir desafios e receber feedback para ajustar o andamento.
Banca com profissionais do mercado: Uma oportunidade única para apresentar o projeto final, receber validação e insights de especialistas renomados.
Certificado de 50h totais: Este certificado tem um peso significativo, pois demonstra a capacidade do participante de aplicar os conceitos aprendidos em um projeto real.
Certificado em Blockchain: Garantia de autenticidade e reconhecimento no mercado de trabalho.
Ficou com dúvida? Chama a gente aqui
Valores e Modalidades da turma de BH
Esta modalidade é ideal para quem busca uma imersão completa no conteúdo teórico e prático dos Business Partners. A formação de 16 horas presenciais oferece um conjunto robusto de ferramentas e atualizações contínuas, permitindo aos participantes se manterem atualizados por 12 meses.
Quem deve escolher esta modalidade?
Esta opção é ideal para profissionais que desejam se capacitar de forma abrangente, mas ainda não estão prontos ou não necessitam de uma certificação prática. É uma excelente oportunidade para desenvolver novas habilidades e aplicar o aprendizado de forma prática em seus ambientes de trabalho.
Além de todos os benefícios da formação presencial, esta modalidade inclui a Certificação Prática. Esta certificação é projetada para aqueles que desejam validar e aplicar seus conhecimentos em um contexto real, acompanhados de mentoria e suporte ao longo do processo.
Quem deve escolher esta modalidade?
Esta opção é ideal para profissionais que desejam adquirir conhecimento prático com suporte na área de Business Partner e desejam validar, aprofundar e aplicar seus conhecimentos em um projeto prático. É especialmente recomendada para aqueles que buscam reconhecimento e diferenciação no mercado. (A certificação pode ser realizada individualmente ou em grupo - nós te ajudaremos a formar o grupo)
Objetivos da Certificação Prática:
Aplicar o aprendizado de maneira prática: A certificação é projetada para que o participante não apenas absorva conhecimento, mas também o aplique em um projeto concreto, ampliando suas competências como Business Partner.
Desenvolver um projeto real: O participante vai do conceito à execução, adquirindo experiência prática em todas as etapas de um projeto de BP, desde o planejamento até a apresentação final.
Receber mentoria especializada: O suporte das mentoras ajudam a garantir que o projeto seja bem-sucedido e que o aprendizado seja consolidado de forma eficaz.
Validação e reconhecimento no mercado: A apresentação para uma banca de profissionais do mercado permite ao participante validar seu trabalho e receber reconhecimento, ampliando suas oportunidades de carreira.
O que dizem sobre nossa certificação
Lidar com os dilemas organizacionais atuais não é para qualquer um.
Tudo está mudando… a forma de liderar, de trabalhar em equipe, a atuação do RH, as estruturas e práticas organizacionais, as expectativas dos colaboradores... Tudo está evoluindo rapidamente.
Há uma lacuna hoje existente entre a mudança advinda dos humanos e a mudança organizacional. O Business Partner de RH emerge deste cenário e nos últimos anos consolidou-se como uma das profissões de RH que mais cresceu no mundo todo, refletindo uma transformação significativa na maneira como as organizações valorizam e integram a gestão de pessoas em suas estratégias de negócio. O BP de RH é um caminho para reduzir essa lacuna existente. É um elo entre a gestão de recursos humanos e as diversas áreas da empresa, atuando como um agente que alinha as necessidades do negócio com as práticas de RH e necessidade das pessoas.
Para estar à frente das transformações, temos uma grande responsabilidade: conteúdos super atualizados, aprofundados, sem achismos. Nossa promessa é ir além do mais do mesmo, do superficial! Aqui nos Virais, queremos que os participantes se sintam preparados para enfrentar os desafios atuais e futuros do ambiente de trabalho, liderando com sabedoria, estratégia e senso de negócio.
Conteúdo
Tudo que Você Precisa Saber para se Atualizar sobre BP
Como o papel do BP de RH tem evoluído? Quais são os últimos avanços nesta área? O que chamamos de "fim do RH tradicional"? Quais são as competências atuais de um papel de BP? Aqui discutiremos a reponsabilidade crítica do BP de RH no processo de mudança organizacional e o surgimento de profissionais Human Business Partners. Serão explorados os diferentes tipos de papéis, o funcionograma, as vantagens e riscos associados e também aprofundaremos nos níveis de atuação e na estrutura das áreas de BP atuais, oferecendo uma visão clara de como essa função pode ser desenhada e implementada para maximizar a eficácia organizacional. Além disso, discutiremos sobre a mentalidade requerida para liderar com sucesso a transição para um modelo de RH mais estratégico, proativo e alinhado com os objetivos de negócios em um mundo em constante transformação.
Cultura para o Futuro, Cenários e Diagnóstico Organizacional
Focado no futuro do trabalho e nas organizações, apresentaremos modelos pós-digitais, DNA Digital e maturidade organizacional. A cultura organizacional, de aprendizagem e intergeracional será debatida, juntamente com cenários e o framework de Sensemaking. Além disso, abordaremos o essencial sobre o diagnóstico organizacional e a importância de uma estratégia orientada por dados (Data Driven). Discutiremos o desenvolvimento do pensamento analítico e crítico, essencial para a realização de diagnósticos básicos e avançados,
Jornada de atuação do BP, Ecossistemas e Portfólio de serviços
Aprofundaremos no entendimento dos ecossistemas e do portfólio de atuação do BP, uma metodologia super atual que te ajudará a construir os serviços fornecidos pelo BP e detalhar as fases de implantação da jornada do BP e como mapear essa jornada individualmente. Através de estudos de caso, os participantes terão a oportunidade de visualizar aplicações práticas desses conceitos, fortalecendo sua capacidade de atuação estratégica dentro das organizações.
O BP Influente: Atuação com a Liderança
Exploraremos a influência organizacional e a construção de confiança, a gestão da mudança e o papel estratégico do BP como designer de equipes e promotor de segurança psicológica. Discutiremos a agenda da liderança e a importância de programas de mentorias para BPs, além de técnicas de mentoria específicas para BPs, visando fortalecer sua atuação e influência junto à liderança.
Mapa de Carreira do BP e Certificação Prática
Aqui, nos concentraremos em duas áreas fundamentais para o desenvolvimento profissional do BP: a certificação prática e o mapeamento da carreira. Iniciaremos com uma visão detalhada sobre a certificação prática, incluindo o desenvolvimento de projetos internos de BP, que são essenciais para a aplicação prática dos conhecimentos adquiridos. Abordaremos as etapas práticas, proporcionando aos participantes uma compreensão clara do processo de crescimento e desenvolvimento dentro do papel de BP. Além disso, discutiremos o mapa da carreira do BP, oferecendo orientações estratégicas sobre os próximos passos para o desenvolvimento ampliando capacidades - upskilling, reskilling e powerskills - e para o desenvolvimento de personal branding.. Abrangeremos atividades que envolvam sua carreira utilizando o Business Model You do BP. Também serão abordados a nossa metodologia da "carga viral" para BPs e para aqueles que buscam posições de liderança, culminando na elaboração de um Plano de Desenvolvimento Individual com nossa metodologia de carreira mosáico.
HRBP Ágil e Novas Tecnologias para BPs
Exploraremos a aplicação da metodologia ágil no contexto do Business Partner de RH, destacando a importância dos papéis na atuação estratégica e ágil do BP. Iremos praticar a construção de KPIs e priorização de tarefas. Discutiremos também os ciclos de mensuração, resultados e impacto, enfatizando como os dados e insights gerados podem guiar a tomada de decisão, a implementação de estratégias de RH eficazes e o acompanhamento contínuo do desempenho organizacional.
Além do nosso compromisso com o seu próprio desenvolvimento, somos pesquisadoras e fazemos todo movimento em nosso trabalho, seja por meio de treinamentos, mentorias e projetos. Fazemos um movimento para o futuro.
Nossas mais de 50 ferramentas te darão a amplitude de atuação e unidos ao conhecimento e a prática necessárias para você consiga se preparar para atuar em qualquer organização.
Mestre e Doutora em Equipes de Alto Impacto e Liderança Colaborativa pela UnB, além de especialista em Gestão de Pessoas, com mais de 15 anos na área, liderando Equipes e Business Partners. Mentora de Líderes com mais de 500h de atuação e Coach credenciada à International Coaching Federation, além de Pesquisadora sobre a Colaboração entre Líderes e Equipes, Culturas e Subculturas e Segurança Psicológica.
Idealizadora e Coordenadora da Pós-graduação em Gestão para Pessoas e RH 4.0, também é apaixonada pela ciência e por levar as pesquisas para o mundo do trabalho, colaborando com o maior acesso a dados e informações tão úteis para a gestão das empresas, equipes e pessoas. Coautora dos Livros: Treinamento, Desenvolvimento e Educação em Organizações e Trabalho - Fundamentos para a Gestão de Pessoas" e "Humanizar – Coaching Aplicado ao Desenvolvimento Humano".
Founder da Skipo, uma empresa voltada para o desenvolvimento de líderes, equipes e RHs, seja enquanto indivíduos nas suas necessidades de aprimoramento, ou enquanto um coletivo que precisa colaborar para crescerem juntos!